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農(nóng)發(fā)行山東省分行深入貫徹落實黨的二十大精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，2022年7月以來，省行產(chǎn)業(yè)客戶處以“推進條線業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)，共助力21家三項貸款(農(nóng)地、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村流通體系)“空白行”實現(xiàn)貸款投放，三項貸款“零余額”支行由29個減少至8個，貸款余額增加70.2億元，條線信貸結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，實現(xiàn)貸款量的合理增長和質(zhì)的有效提升。

淄博市臨淄區(qū)支行支持的智慧農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項目

抓黨建，激發(fā)發(fā)展活力。該行產(chǎn)業(yè)客戶處把服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系行納入支部重點工作任務(wù)，以黨建賦能激發(fā)支部戰(zhàn)斗力。從29個“空白行”中選取6個支行作為重點聯(lián)系行，緊緊圍繞落地一個項目、培養(yǎng)一名業(yè)務(wù)骨干、營銷一個有效存款客戶、實現(xiàn)一項突破“四個一”工作目標(biāo)，扎實推進“四開展”“兩跟蹤”工作部署安排，助力支行業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好，進中提質(zhì)。成立聯(lián)系行幫扶小組，對高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系行進行一對一聯(lián)系服務(wù)，明確責(zé)任分工，壓實工作責(zé)任，確保各項工作措施落實落地。建立高質(zhì)量發(fā)展長效機制，以2年內(nèi)消滅三項貸款“空白行”為目標(biāo)，分批次、分層次加強業(yè)務(wù)發(fā)展、貸后管理、模式創(chuàng)新等方面的指導(dǎo)，推動條線信貸結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。邀請優(yōu)秀支行行長講黨課，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，彌補自身不足，激發(fā)工作活力，強化服務(wù)意識，穩(wěn)步提升支農(nóng)服務(wù)質(zhì)效。

平原縣支行支持的農(nóng)業(yè)科技智能裝備產(chǎn)業(yè)園(一期)建設(shè)項目

強基礎(chǔ)，優(yōu)化服務(wù)模式。一對一幫扶。結(jié)合聯(lián)系行實際開展幫扶行動，從項目營銷、審查、審批、貸款發(fā)放和資金支付進行全流程跟蹤指導(dǎo)，及時解答疑難問題，確保項目順利實現(xiàn)審批。點對點輔導(dǎo)。通過云端連線輔導(dǎo)形式，及時了解并幫助聯(lián)系行解決項目推進過程中遇到的問題。對照績效考評細則進行逐項指導(dǎo)，幫助支行找不足、補短板，提升考評得分。面對面服務(wù)。幫扶小組與支行一起深入企業(yè)了解融資需求，跟進項目進展情況，與企業(yè)面對面座談交流，幫助企業(yè)紓困解難，從營銷源頭助力市場開拓，確保項目早落地、早建成、早見效。

調(diào)結(jié)構(gòu)，均衡業(yè)務(wù)發(fā)展。1年來，該行產(chǎn)業(yè)客戶條線在夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)前提下，更加注重質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模的有機統(tǒng)一，區(qū)域發(fā)展不平衡問題得到逐步緩解。一方面，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，截至7月末，農(nóng)地貸款余額825億元，居全國農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)第2位；農(nóng)業(yè)科技貸款余額91億元，增幅36%，居系統(tǒng)首位；流通體系建設(shè)貸款突破百億，增幅111%，從系統(tǒng)12位提升至第8位，農(nóng)地貸款“一項獨大”的局面逐步改善，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。另一方面，區(qū)域結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，助力7個支農(nóng)成效治理名單內(nèi)的支行投放三項貸款11.7億元，提升了全行服務(wù)“三農(nóng)”、履職發(fā)展的整體能力和水平，以實際行動助力區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。(李玉玲 李桂平)